Asesoramiento Estratégico 4.0 para el Éxito de tu Pyme 4.0
¿QUÉ ES LA INDUSTRIA 4?0?
La Industria 4.0 una oportunidad para el crecimiento de las Pymes
La Industria 4.0 es la nueva revolución industrial. Define un cambio de paradigma que a través de la digitalización y coordinación de todas las unidades productivas de la economía logra el incremento de beneficios de las Pymes.
Se refiere concretamente a aquella industria inteligente que digitaliza los procesos productivos mediante sensores y sistemas de información, que incorpora la Internet de las Cosas con la finalidad de una mejor adaptación a las necesidades, la interconexión de procesos de producción y la eficiencia en el uso de recursos.
RETOS MÁS ALLA DE LA INNOVACIÓN EN PROCESOS
Ahora, el reto para las industrias, es entender cómo utilizar la información a tiempo real para reconsiderar los procesos. Y es en este punto donde se hace necesaria la convergencia entre industria y negocio, y donde el Asesoramiento estratégico 4.0 juega un papel clave.
Más allá de la innovación en los procesos, esta cuarta revolución se disemina en nuevos ámbitos: la personalización de los procesos por segmentos, públicos o productos; la evolución del producto a servicio y en consecuencia la ideación de servicios vinculados al producto producido; una nueva cadena de valor que elimina intermediarios y busca el diálogo directo entre el fabricante y el cliente; la necesidad de un equilibrio de talentos enfocados a la exploración y a la operación; o las oportunidades fruto de alianzas insospechadas entre sectores son claras oportunidades de diálogo entre la consultoría estratégica y aquella industria que quiere integrar el 4.0.
ESTAMOS PREPARADOS PARA ESTE NUEVO PARADIGMA?
La implementación de sistemas de conectividad inteligente en la Industria 4.0 busca muchas cosas… pero quizás, de todas ellas, la más importante sea desplegar tecnología de la información dentro de esa misma industria… de manera que pueda desarrollarse una red de hiperconectividad continua entre los sistemas de producción.
Sin embargo, al menos en el caso de la industria de América Latina y el Caribe (ALC), todo este desarrollo no es (todavía) una realidad completa. De momento, la gran mayoría de las fábricas en ALC se mantienen en un nivel industria 2.0 / 3.0…
- Empresas básicas (correspondencia con mipymes subsistencia / baja productividad y bajo uso de tecnologías)
- Empresas intermedias (correspondencia con empresas medianas y grandes / tradicionales / uso de tecnologías maduras)
Sin embargo, la Industria 4.0 va a obligar a dar un paso más, Esto significa que alcanzar unos niveles de hiperconectividad que vayan más allá de los límites físicos de la fábrica… o lo que es lo mismo: los medios de producción tendrán que interactuar -evidentemente- en el interior de la fábrica… pero también a lo largo de la cadena de valor en la que se sitúan clientes, proveedores, medios logísticos…
¿MOTORES QUE IMPULSAN LA TRANSFORMACION DIGITAL?
La introducción de tecnologías digitales en las plantas industriales renueva la forma de operar y producir transformando productos, cadena de suministro y expectativas con clientes.
Cuatro avances constituyen el motor que favorece el impulso de la transformación digital:
- Información digital: Los datos recogidos en el mundo físico, son procesados, analizados y almacenados en un registro digital. Esto permite mejorar los pronósticos y la toma de decisiones.
- Automatización de procesos: Se reemplaza el trabajo manual y repetitivo por sistemas que pueden trabajar de forma autónoma, eliminando errores y abaratando procesos.
- Fabricación inteligente: Un flujo completamente integrado que sincroniza las fases de pre-producción, producción y post-producción, logrando una mayor productividad, sostenibilidad y rendimiento económico.
- Cliente conectado: El cliente está informado y cada vez demanda un papel más activo en el producto, presentando retos al proveedor y generando nuevas oportunidades de negocio
Pues, por mencionar sólo algunos de ellos, podríamos hablar de:
- Reforzamientode la imagen de marca
- Innovación continua, en productos y procesos, a lo largo de toda la cadena de valor.
- Accesoa nuevos modelos de negocio
- Una más rápida adaptacióna los cambios en la oferta y la demanda
De acuerdo con estudios recientes en ALC, alrededor del 92% de las empresas son pymes y al menos el 50% de ellas NO supera el primer año de funcionamiento. Desafortunadamente, este porcentaje aumenta hasta el 75% de cierres durante su segundo año. Además, las pymes generaran más de un 70 % del total de empleos.
El mismo estudio refleja que los servicios de Consultoría Estratégica 4.0 son una herramienta fundamental para que los nuevos negocios, pequeños y medianos tengan un mayor índice de éxito y logren desarrollarse en el área esperada. Igualmente, son una buena herramienta para potenciar el éxito los negocios que se encuentran estancados o han sufrido descensos recientes.
En este sentido, hay muchas ventajas que seguramente no conoces de contar con un servicio de asesoría y consultoría para aprender a aprovechar las nuevas herramientas tecnológicas, mejorar el curso de los objetivos y trazar un mapa hacia el éxito. Aquí conocerás algunos de los beneficios que podrías obtener al contar con uno de los mejores servicios de Consultoría Estratégica 4.0
1. Diseñará un plan con objetivos realistas
La necesidad de contratar un servicio de consultoría y asesoría puede venir dado por dinámicas de equipo disfuncionales, bajos desempeños y la falta de un plan estratégico con objetivos realistas. En este sentido el primer gran beneficio que ofrece contar con ello es el diseño de una planificación para la mejora de los procesos deficientes.
Esto incluye el cambio de perspectiva por un enfoque proactivo, que lleve a tu negocio a prevenir los problemas en lugar de tratar con ellos, reduciendo así los costos, los riesgos y el tiempo perdido a causa de los daños.
2. Sugerirá tecnologías coherentes a tu negocio para mejorar los procesos
Uno de los aspectos más importantes para potenciar un negocio es aplicar adecuadamente nuevas tecnologías que ayuden a potenciar los servicios. De hecho, con el surgimiento de la pandemia y la nueva normalidad se ha convertido en una necesidad para que el negocio pueda sobrevivir.
De acuerdo con Informes de Forbes, el Covid-19 ha obligado a todo tipo de negocios en el mundo a reconfigurar sus operaciones, transformándolas y alineándolas a un objetivo en común, logrando modelos de cambio en tiempo récord.
Así que una buena consultoría puede enseñarte como aprovechar tecnologías como Data Analytics, BI y Machine Learning.
De hecho, con la asesoría podremos demostrarte las ventajas competitivas de alinear tus servicios y complementarlos con tecnologías de información, adaptando fácilmente tu negocio al entorno digital.
3. Optimizará los costos de operación y servicios
Haciendo un análisis exhaustivo de las necesidades de una empresa, los servicios de consultoría empresarial serán capaces de determinar las situaciones por las que atraviesa el negocio, con el fin de optimizar los costos de operación y servicios. De esta manera, lograrás evitar las fugas de capital y los gastos innecesarios.
Estos costos optimizados no solo comprenden la producción habitual y el precio de los empleados, sino la posibilidad de optimizar el costo de la tecnología en tu organización. De esta manera, podrás aprovechar un buen presupuesto de inversión que mantenga tus servicios arriba con ayuda de la innovación tecnológica.
4. Generará dinámicas de equipo funcionales
Sin duda alguna, un servicio de asesoría y consultoría no estará completo si no se logra que el equipo de trabajo que tienes en tu negocio funcione adecuadamente. Una dinámica de trabajo funcional es realmente importante para mantener el negocio funcionando con empleados contentos, y cada una de las responsabilidades, roles y deberes determinados.
5. Utilizará su experiencia para impulsar el crecimiento de la empresa
Lo mejor de las empresas de consultoría es que están especializadas en observar y analizar el curso de negocios como el tuyo, por lo que saben cuáles son las estrategias que si funcionan en cada caso. De esta forma se evitan muchos riesgos de ensayo y error, ya que te darán las herramientas para identificar las verdaderas oportunidades.
En conclusión, las tecnologías de información y un buen servicio de consultoría estratégica 4.0 están muy relacionados con tener éxito en tus negocios. Estaremos felices de asesorarte en tu negocio, diseñando, construyendo e impulsando tu empresa mediante el uso de las últimas tecnologías digitales.
